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....1、人员组织
项目翻译往往涉及广泛的专业技术知识，需要选择适当背景的翻译人员，或者让技术专家与经验丰富的翻译人员共同工作，扬长避短。配备适当的校对、排版人员对顺利完成工作也同样重要。
....2、确定要求
不依规矩，不成方圆。只有确定详尽的翻译要求，才能明确目标，保证步调一致，避免各类偏差。这是保证产品质量的重要措施。
....3、制订计划
进行工作任务分解，估计分项目的周期，分析资源调用，制订详细工作分配和时间进度表。并借助项目管理软件完成工作。
....4、跟踪控制
通过工作记录、定期汇报、抽样检查的方法随时掌握项目的实际进展情况，与计划进行对比。出现偏差时采取适当的调整和预防措施。
....5、应变管理
在项目进行过程中，可能会出现客户要求改变，以及技术和人员方面事先无法预料的变化或问题。为保证项目能顺利进行，就需要应变预案，实施应急管理。
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